Laut Prof. Bernd Vogel gehören zu den wichtigsten Skills einer modernen Führungskraft der Besitz einer Bandbreite an unterschiedlichen Führungsstilen und der ständige Ausbau ebendieser, die persönliche Weiterentwicklung und die Bereitschaft, ein Team zusammen führen zu wollen. Alle diese Fähigkeiten werden im Henley MBA Global gefördert und gefordert!
Christoph Raudonat spricht über seine Erfahrungen mit dem Henley-Coaching-Programm. Er erklärt, wie es ihn nicht nur lehrte, andere zu coachen, sondern auch, wie es ihn dazu brachte, über sich selbst nachzudenken. Dies wiederum führte zu seiner ganz eigenen Persönlichkeitsentwicklung.
PCEC-Teilnehmer Robert Schöne berichtet: Um in diesen fordernden Zeiten noch angemessen coachen und andere damit unterstützen zu können, sind nicht nur besondere Fähigkeiten und Methoden gefragt. Man muss darüber hinaus auch das richtige Mindset mitbringen und sein gewisses Etwas mit ins Coaching einbringen, um wirklich effektiv zu coachen.
Die Verbindung zwischen Theorie und Praxis ist bei Henley eine lange Tradition: Nach dem Zweiten Weltkrieg war es notwendig, Großbritanniens Wirtschaft wieder aufzubauen und gleichzeitig etwas Dauerhaftes und Nachhaltiges für die Zukunft zu schaffen.
Mehrere Jahre liegen zwischen damals und heute - aber was geblieben ist, ist die Kombination des theoretischen Wissens von über 150 Fakultätsmitgliedern mit der Managementerfahrung unserer Lehrkräfte, wodurch die perfekte Lernumgebung für unsere Studenten geschaffen wurde!
Eine neue monatliche Reihe von Leitgedanken-Artikeln wird diese Woche auf unserer Website veröffentlicht. Im Rahmen von "European Perspectives" werden Henley-Akademiker ihre Erkenntnisse über die neuesten Entwicklungen in Europa austauschen.
Wenn Du für den Henley Executive MBA - Global studierst, bist Du nicht allein - ganz im Gegenteil! Angefangen von den Lerngruppen, in denen alle möglichen akademischen und privaten Themen diskutiert werden können, über die internationalen Workshops, in denen Erfahrungen aus verschiedenen Ländern zusammenkommen, bis hin zum Alumni-Netzwerk von fast 80.000 Absolventen findest Du immer eine helfende Hand.
Claire Hewitt spricht darüber, wie wir den kreativen Fluss trotz der Pandemie aufrecht erhalten. Wie schaffen wir es, über den 'Zoom'-Bereich hinaus zu denken und Innovationen in Gang zu halten?
Die letzten Monate waren herausfordernd, aber wir haben viel Wissen daraus gewonnen – zum Beispiel darüber, wie man von zu Hause aus produktiv arbeiten kann. Henley will dieses Wissen nutzen und bietet PCEC-Programme zukünftig sowohl vor Ort als auch online an.
Shaheena beschreibt sich selbst als "Störenfried mit Ziel". In diesem Podcast bringt sie einige unserer Gedanken zur Vielfalt durcheinander und formt sie um.
Programmteilnehmer Robert Schöne berichtet von seinen Erfahrungen: Das PCEC lebt vom Wechsel zwischen Theorie- und Praxiseinheiten, von kritischer Selbstreflexion und viel Übung – alles mit dem Ziel, andere weiterzubringen und zu unterstützen, während man selbst immer weiter dazu lernt.
